选才理念：(1) 选材标准：文化认同、能力导向、绩效导向。

(2) 选才途径：以科学的招聘体系从外部引进人才为辅，以系统的内部培养机制培育人才 为主，优先培养内部人才。

用才理念：(1) 八分人才、九分使用、十分待遇。

(2) 在赛马中识好马，给每一个人才均等的发展机会，做到人尽其才。

育才理念：(1) 两年把一个职场新人培养成爱家一名合格的员工；

(2) 两年把一名合格的员工培养成爱家一名合格的管理者；

(3) 两年把一名合格的管理者培养成爱家一名优秀的管理者。

留才理念：(1) 事业留才：把公司愿景与个人成长目标相结合，协助员工实现职业生涯的目标。

(2) 待遇留才：以内部公平性加外部市场竞争性的待遇实现对人才的长期激励。

(3) 感情留才：以积极向上的企业文化，团结和谐的人际氛围，把工作和家庭、健康、物质、精神生活协调一致。